الشهر: يونيو 2018

تحليل البيئة الداخلية بالتفصيل – إدارة إستراتيجية

تعريف الإدارة الإستراتيجية إن الإدارة الاستراتيجية هي التي تجعل منظمة ما تأخذ زمام المبادرة والمبادأة، بدلا من أن تكون في حالة من مجرد رد الفعل في تشكيل مستقبلها. وفي هذة المقالة والمقالات القادمة عن الإدارة الإستراتيجية سوف نحاول بإذن الله تعالى أن نتعرف معاً على نموذج إدارة الاستراتيجية، وكيف يمكن تطبيقه في أنواع المنظمات المختلفة، وأهم المصطلحات …

تحليل البيئة الداخلية بالتفصيل – إدارة إستراتيجية اقرأ المزيد »

مصفوفة تقويم العوامل الداخلية IFE

تعريف الإدارة الإستراتيجية إن الإدارة الاستراتيجية هي التي تجعل منظمة ما تأخذ زمام المبادرة والمبادأة، بدلا من أن تكون في حالة من مجرد رد الفعل في تشكيل مستقبلها. وفي هذة المقالة والمقالات القادمة عن الإدارة الإستراتيجية سوف نحاول بإذن الله تعالى أن نتعرف معاً على نموذج إدارة الاستراتيجية، وكيف يمكن تطبيقه في أنواع المنظمات المختلفة، وأهم المصطلحات …

مصفوفة تقويم العوامل الداخلية IFE اقرأ المزيد »

تحليل البيئة الخارجية بالتفصيل – إدارة إستراتيجية

تعريف الإدارة الإستراتيجية إن الإدارة الاستراتيجية هي التي تجعل منظمة ما تأخذ زمام المبادرة والمبادأة، بدلا من أن تكون في حالة من مجرد رد الفعل في تشكيل مستقبلها. وفي هذة المقالة والمقالات القادمة عن الإدارة الإستراتيجية سوف نحاول بإذن الله تعالى أن نتعرف معاً على نموذج إدارة الاستراتيجية، وكيف يمكن تطبيقه في أنواع المنظمات المختلفة، وأهم المصطلحات …

تحليل البيئة الخارجية بالتفصيل – إدارة إستراتيجية اقرأ المزيد »

مصفوفة الملامح التنافسية CPM

تعريف الإدارة الإستراتيجية إن الإدارة الاستراتيجية هي التي تجعل منظمة ما تأخذ زمام المبادرة والمبادأة، بدلا من أن تكون في حالة من مجرد رد الفعل في تشكيل مستقبلها. وفي هذة المقالة والمقالات القادمة عن الإدارة الإستراتيجية سوف نحاول بإذن الله تعالى أن نتعرف معاً على نموذج إدارة الاستراتيجية، وكيف يمكن تطبيقه في أنواع المنظمات المختلفة، وأهم المصطلحات …

مصفوفة الملامح التنافسية CPM اقرأ المزيد »

مصفوفة تقييم العوامل الخارجية EFE

تعريف الإدارة الإستراتيجية إن الإدارة الاستراتيجية هي التي تجعل منظمة ما تأخذ زمام المبادرة والمبادأة، بدلا من أن تكون في حالة من مجرد رد الفعل في تشكيل مستقبلها. وفي هذة المقالة والمقالات القادمة عن الإدارة الإستراتيجية سوف نحاول بإذن الله تعالى أن نتعرف معاً على نموذج إدارة الاستراتيجية، وكيف يمكن تطبيقه في أنواع المنظمات المختلفة، وأهم المصطلحات …

مصفوفة تقييم العوامل الخارجية EFE اقرأ المزيد »

أساليب وأدوات التنبؤ بالمتغيرات البيئية

تعريف الإدارة الإستراتيجية إن الإدارة الاستراتيجية هي التي تجعل منظمة ما تأخذ زمام المبادرة والمبادأة، بدلا من أن تكون في حالة من مجرد رد الفعل في تشكيل مستقبلها. وفي هذة المقالة والمقالات القادمة عن الإدارة الإستراتيجية سوف نحاول بإذن الله تعالى أن نتعرف معاً على نموذج إدارة الاستراتيجية، وكيف يمكن تطبيقه في أنواع المنظمات المختلفة، وأهم المصطلحات …

أساليب وأدوات التنبؤ بالمتغيرات البيئية اقرأ المزيد »

تحليل البيئة التنظيمية لأى شركة وتوصيفها

تعريف الإدارة الإستراتيجية إن الإدارة الاستراتيجية هي التي تجعل منظمة ما تأخذ زمام المبادرة والمبادأة، بدلا من أن تكون في حالة من مجرد رد الفعل في تشكيل مستقبلها. وفي هذة المقالة والمقالات القادمة عن الإدارة الإستراتيجية سوف نحاول بإذن الله تعالى أن نتعرف معاً على نموذج إدارة الاستراتيجية، وكيف يمكن تطبيقه في أنواع المنظمات المختلفة، وأهم المصطلحات …

تحليل البيئة التنظيمية لأى شركة وتوصيفها اقرأ المزيد »

الحصول على بيانات ومعلومات عن المنافسين فى اى مجال

 الحصول على بيانات ومعلومات عن المنافسين فى اى مجال مصادر ووسائل الحصول على بيانات المنافسين إن الحصول على بيانات ومعلومات عن المنافسين يعتبر أمرا بالغ الصعوبة؛ وذلك لأن كل شركة تحاول أن تؤمن على ما تملك من أسرار تميزها عن غيرها من الشركات، إلا أن هناك الكثير من الوسائل المشروعة والوسائل غير المشروعة التى يتم اللجوء …

الحصول على بيانات ومعلومات عن المنافسين فى اى مجال اقرأ المزيد »

الفرق بين المصادر الأولية والثانوية في البحث

الفرق بين المصادر الأولية والثانوية في البحث (أ) المصادر الأولية للمعلومات البيئية: ومن أمثلة مصادر المعلومات البيئية ما يتم من مسح لآراء المستهلكين والعملاء، وبحوث التسويق والاجتماعات المهنية، والمحادثات، والمقابلات مع الأطراف المعينة المختلفة، والمؤتمرات العلمية المتخصصة. للعلم المصادر الأولية هى المصادر التى يحصل منها الباحث على المعلومات بشكل مباشر من الشخص نفصه مثل المقابلات …

الفرق بين المصادر الأولية والثانوية في البحث اقرأ المزيد »

المصادر الأساسية للمعلومات لأى مخطط إستراتيجى

المصادر الأساسية للمعلومات لأى مخطط إستراتيجى بعد تحديد المتغيرات البيئية الخارجية الرئيسية، يقوم المدير الاستراتيجي بتحديد مصادر المعلومات التي يمكن من خلالها الحصول على المعلومات والحقائق اللازمة لعمل مراجعة دقيقة وفعالة للمتغيرات البيئية المختلفة. وللعلم فنه يمكن الحصول على ثروة ضخمة من مثل هذه المعلومات، من خلال المصادر المنشورة وغير المنشورة، وهو ما يسمى بالمصادر الأولية، …

المصادر الأساسية للمعلومات لأى مخطط إستراتيجى اقرأ المزيد »

انتقل إلى أعلى